Герофарм и ДВФУ объединят науку и индустрию для разработки новых лекарств

Университеты и фармацевтические компании переходят от сотрудничества к совместной разработке лекарств

Герофарм и ДВФУ создают модель полного цикла от научной идеи до лекарственного препарата

Подписанное соглашение предусматривает долгосрочное сотрудничество между компанией Герофарм и Дальневосточным федеральным университетом (ДВФУ) в области поиска новых молекул, разработки инновационных терапевтических подходов и создания технологий, востребованных современной фармацевтической отраслью.

В отличие от многих рамочных соглашений между университетами и промышленностью, речь идет не только об обмене опытом. Партнеры планируют сформировать совместный портфель научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектов, создать постоянную рабочую группу и сопровождать разработки на всех этапах — от фундаментальных исследований до потенциального вывода препаратов на рынок.

Отдельным элементом сотрудничества станет объединение исследовательской инфраструктуры. Ученые обеих организаций смогут использовать лаборатории, экспериментальные площадки и вычислительные ресурсы друг друга. Для разработки современных лекарств это имеет принципиальное значение: многие исследования требуют дорогостоящего оборудования, которое редко сосредоточено в одном научном центре.

Почему мировая фармацевтика все чаще объединяет академическую науку и индустрию

Подобная модель давно стала одним из ключевых механизмов появления инновационных лекарств во многих странах.

За последние два десятилетия крупнейшие фармацевтические компании существенно изменили подход к исследованиям. Если раньше большинство перспективных молекул создавалось преимущественно внутри корпоративных лабораторий, то сегодня значительная часть инноваций рождается в университетах, научных институтах, стартапах и биотехнологических компаниях.

Фармацевтические производители все чаще становятся не единственными авторами открытий, а интеграторами научных разработок. Они помогают превратить фундаментальные исследования в лекарственные препараты, способные пройти доклиническую разработку, клинические исследования, регистрацию и промышленное производство.

Такой подход объясняется высокой стоимостью разработки новых лекарств и растущей сложностью современной биологии. Университеты обладают сильной фундаментальной экспертизой, тогда как фармацевтические компании имеют опыт масштабирования технологий, регуляторного сопровождения, организации клинических исследований и вывода продуктов на рынок.

Именно поэтому сотрудничество между академической средой и промышленностью сегодня рассматривается не как дополнительное преимущество, а как один из факторов повышения эффективности фармацевтических исследований.

От фундаментальной науки к прикладной медицине проходит самый сложный этап

Одной из главных проблем современной биомедицины остается так называемый трансфер технологий — превращение научного открытия в продукт, который действительно сможет использоваться в здравоохранении.

Обнаружить перспективную молекулу значительно проще, чем доказать ее безопасность и эффективность, организовать производство, пройти требования регуляторов и сделать препарат доступным пациентам.

Совместная рабочая группа, предусмотренная соглашением между Герофарм и ДВФУ, должна сократить этот разрыв. Исследователи смогут сразу учитывать требования промышленной разработки, а компания — участвовать в выборе наиболее перспективных направлений еще на ранних этапах исследований.

Новое соглашение продолжает более крупную стратегию развития биомедицины

Новое партнерство не возникло с нуля.

Ранее Герофарм уже развивал сотрудничество с ДВФУ в рамках проектов, связанных с биомедициной, фармацевтикой и международным взаимодействием с университетами Китая. В частности, в 2024 году компания, ДВФУ и Университет Цинхуа объявили о совместных образовательных и исследовательских программах, а позднее был создан Российско-китайский индустриальный институт биомедицины и фармацевтики. Новое соглашение выглядит логичным продолжением этой стратегии и делает акцент уже непосредственно на разработке инновационных лекарственных препаратов.

Это соответствует мировой практике формирования региональных биомедицинских кластеров, где университеты, промышленность и исследовательская инфраструктура работают как единая инновационная экосистема.

Почему подобные партнерства важнее отдельных научных проектов

Само по себе соглашение еще не означает появления новых лекарств.

Поиск перспективной молекулы — лишь первый этап длительного процесса, который обычно занимает многие годы. Значительная часть кандидатов отсеивается еще на доклинической стадии или в ходе клинических исследований.

Однако подобные соглашения имеют другое значение. Они формируют устойчивую систему постоянного взаимодействия между университетской наукой и промышленностью, позволяя не запускать отдельные проекты с нуля, а создавать непрерывный поток новых исследовательских направлений.

Для фармацевтической отрасли это означает более предсказуемое развитие портфеля разработок. Для университетов — возможность быстрее переводить фундаментальные открытия в прикладные технологии. Для молодых исследователей — доступ к современному оборудованию и работе над задачами, имеющими реальные перспективы практического применения.

В то же время эффективность подобных инициатив станет понятна только спустя несколько лет. Пока неизвестно, какие именно молекулы войдут в совместный портфель, насколько успешными окажутся исследования и смогут ли они пройти полный путь до регистрации новых препаратов.

Формирование научных экосистем становится новым конкурентным преимуществом

Главная ценность подобных проектов заключается не в одном конкретном исследовании, а в создании устойчивой инфраструктуры инноваций.

По мере усложнения современной биомедицины способность объединять фундаментальную науку, промышленную разработку, цифровые технологии и клиническую экспертизу становится одним из ключевых факторов конкурентоспособности фармацевтических компаний и исследовательских центров.

Если сотрудничество Герофарм и ДВФУ приведет к появлению стабильного портфеля совместных проектов, это станет примером перехода от отдельных научных инициатив к построению полноценной исследовательской экосистемы, где университет и индустрия работают не как заказчик и исполнитель, а как равноправные участники единого процесса создания новых лекарств.