«Неофарм» закрепился в Астраханской области через покупку сети «На здоровье»
Сделка «Неофарма» в Астрахани показывает, что региональные аптечные сети остаются востребованным активом
«Неофарм» завершил приобретение астраханской аптечной сети «На здоровье», окончательно закрепив выход бренда «Столички» в еще один российский регион. Хотя сама сделка ожидалась рынком с мая, ее закрытие подтверждает продолжающуюся консолидацию аптечного сектора, где крупные федеральные сети предпочитают покупать уже работающие региональные активы вместо создания бизнеса с нуля.
«Столички» впервые получили полноценное присутствие в Астраханской области
Фармрозничная группа «Неофарм», развивающая аптечную сеть «Столички», завершила сделку по приобретению астраханской сети «На здоровье». Изменения уже отражены в данных СПАРК-Интерфакс.
До настоящего момента, согласно реестру Росздравнадзора, московский оператор фактически не присутствовал в Астраханской области. Покупка региональной сети позволяет компании сразу получить готовую инфраструктуру, лицензии, персонал и клиентскую базу без длительного периода органического развития.
Сеть «На здоровье» является одним из заметных региональных участников рынка. Помимо Астраханской области, несколько аптек компании работают в Севастополе.
Структура сделки показывает классическую модель интеграции аптечной сети
О подготовке сделки Vademecum сообщал еще в мае 2026 года. Тогда директор по развитию RNC Pharma Николай Беспалов оценивал ее стоимость примерно в 280–350 млн рублей.
По мнению эксперта, причиной выхода «Столичек» в новый регион стало наличие привлекательного актива по приемлемой цене. Такой подход позволяет федеральным сетям существенно сократить сроки экспансии и избежать расходов, связанных с открытием десятков новых аптек с нуля.
Покупка региональной сети позволяет компании сразу получить готовую инфраструктуру, лицензии, персонал и клиентскую базу без длительного периода органического развития.
Интересно и юридическое оформление сделки. По данным СПАРК-Интерфакс, владельцем ООО «На здоровье», зарегистрированного в 2025 году, стал именно «Неофарм». Этому юридическому лицу уже принадлежат 79 лицензий на осуществление фармацевтической деятельности, причем адреса аптек совпадают с ранее работавшей сетью Ильи Батаева. У первоначального юридического лица осталось лишь шесть лицензий, что фактически свидетельствует о завершении передачи основной операционной деятельности новому владельцу.
Региональная сеть стала очередным объектом консолидации фармрозницы
По итогам 2025 года сеть «На здоровье» занимала 112-е место в рейтинге Vademecum «ТОП200 аптечных сетей России».
Основные показатели компании:
- Выручка: около 1,2 млрд рублей;
- 89 аптек: на начало 2026 года;
- Основная география: Астраханская область.
Для сравнения, «Неофарм» входит в число крупнейших участников российского аптечного рынка.
По итогам 2025 года компания заняла пятое место в рейтинге Vademecum:
- Выручка: 114,3 млрд рублей;
- Рост продаж: 25% год к году;
- Около 1,9 тыс. аптек: по всей стране.
Таким образом, приобретаемый актив относительно невелик по масштабам группы, однако позволяет практически мгновенно получить существенную долю рынка нового региона.
Покупка продолжает стратегию регионального расширения «Неофарма»
Сделка в Астрахани не выглядит разовым приобретением.
Еще в мае 2025 года «Неофарм» приобрел нижегородские компании «Солнечное здоровье» и «Аптечная сеть «Будьте здоровы»». По данным источников Vademecum, тогда в сделку вошло около 40 аптек.
Последовательность подобных приобретений говорит о том, что компания делает ставку именно на адресную экспансию через покупку сильных локальных операторов. Такой путь зачастую оказывается быстрее и экономически эффективнее самостоятельного открытия аптек, особенно в регионах с уже сформировавшейся конкурентной средой.
Кроме того, приобретение действующей сети снижает риски, связанные с подбором помещений, лицензированием, наймом персонала и формированием узнаваемости бренда.
Консолидация усиливает давление на независимые аптечные сети
Российский аптечный рынок продолжает переходить к модели, при которой федеральные сети постепенно усиливают позиции за счет покупки региональных операторов.
Для независимых аптек это означает усиление конкурентного давления сразу по нескольким направлениям:
- закупочные условия становятся менее конкурентоспособными по сравнению с федеральными сетями;
- крупные участники получают более сильные переговорные позиции перед поставщиками;
- возрастает эффективность логистики и управления ассортиментом;
- увеличиваются возможности для централизованных маркетинговых программ и цифровых сервисов.
В то же время для покупателей подобные сделки зачастую проходят практически незаметно: привычные аптеки продолжают работать на прежних адресах, однако постепенно переходят на стандарты работы федеральной сети, меняют ассортиментную политику, программы лояльности и корпоративный бренд.
- Ригла ускоряет консолидацию фармрозницы
- «Апрель» ищет покупателя на фоне новой консолидации аптечного рынка
Контекст рынка и отрасли:
Где рынок может увидеть следующий этап консолидации
Сделка показывает, что интерес крупных федеральных операторов смещается не только в крупнейшие города, но и в регионы со сформировавшимися локальными лидерами.
Для собственников независимых сетей это создает дополнительную возможность капитализации бизнеса, тогда как для федеральных компаний подобные приобретения остаются одним из наиболее быстрых способов расширения географии присутствия.
Если текущая динамика сохранится, рынок продолжит укрупняться, а число самостоятельных региональных аптечных сетей будет постепенно сокращаться.
Для профессионального сообщества:
Данная публикация предназначена для специалистов здравоохранения и участников фармрынка. Аналитические выводы редакции носят информационный характер и не являются призывом к самолечению или заменой очной консультации врача. При работе с лекарственными препаратами необходимо руководствоваться официальной инструкцией и мнением профильного специалиста. Полный текст дисклеймера.
